Nos sentamos con Manoella Alves, directora global de sostenibilidad de Zinpro, para que nos explicara cómo se está integrando la sostenibilidad en la cultura de la empresa a través de ideas impulsadas por los empleados, avances cuantificables en la fabricación, beneficios para los animales que repercuten en los clientes, iniciativas sociales y éticas y objetivos prácticos para 2026.
Nuestro viaje hacia la sostenibilidad se centra en la cultura, la responsabilidad y el progreso real. Al medir el consumo de agua, los residuos y las emisiones en todas las instalaciones de fabricación, Zinpro ha identificado mejoras que ya estaban en marcha, incluso antes de que se establecieran objetivos formales. De cara a 2026, nos centramos en establecer objetivos de sostenibilidad alcanzables, capacitar a los empleados para que aporten ideas y garantizar que la sostenibilidad forme parte de la forma de hacer negocios todos los días. Vea cómo Zinpro trabaja para Fortalecer el Futuro™ centrándose en la acción, la responsabilidad y la mejora continua.
La sostenibilidad como cultura
¿Cuáles son los objetivos de sostenibilidad de Zinpro para 2026?
Manoella Alves: Queremos animar e invitar a todos los empleados a que aporten ideas que nos ayuden en nuestro camino hacia la sostenibilidad para definir en nuestros equipos y nuestro entorno lo que realmente significa y poner en práctica las cosas que realmente importan.
Nuestro objetivo es que la sostenibilidad no sea una disciplina aislada en la empresa, sino que forme parte de nuestra cultura. Zinpro tiene un legado de hacer el bien desde que se fundó y queremos seguir dejando un legado positivo a nuestras espaldas.
Progreso medido antes que promesas
¿Dónde está viendo resultados reales de estos esfuerzos?
Manoella Alves: El año pasado, y en el informe de este año, hicimos una evaluación de referencia de dónde estamos con nuestro uso del agua, los residuos y las emisiones en nuestras instalaciones de fabricación, nos dimos cuenta de que en realidad hicimos mejoras año tras año, incluso sin tener objetivos específicos. Y estamos deseando establecer objetivos que podamos cumplir y no sólo prometer. Además, queremos que todas las prácticas que propongan nuestros empleados se conviertan en parte de nuestra forma de hacer negocios y operar.
Objetivos orientados a la acción para 2026
¿Qué impacto tendrá este trabajo?
Manoella Alves: Esperamos que clientes y empleados se den cuenta de que no sólo estamos acelerando, sino ampliando nuestro viaje hacia la sostenibilidad Fortalecer el Futuro. Y con ello queremos que todo el mundo sepa que no hay que esperar a que falten cosas para hacer un cambio.
Si quiere ver cómo Zinpro ha estado fortificando el futuro, consulte nuestro sitio web y informe de sostenibilidad y nuestras comunicaciones de cara al futuro.
PREGUNTAS FRECUENTES
